楽

人は如何せん、「こんなに一所懸命やったんだ、こんなに時間がかかったんだ」という自分の努力ばかり強調して、その結果は2の次、3の次で気にしないんでいいだという「自己満足」に陥りやすい。

ここは、発想を転換して「他人満足」こそ大事だと考えよう。自分のしたことに対してHappy(＝満足）が他の人と享受できたのか？という視点に変えてみることで違うやり方、アプローチを試みよう。

仕事ならば、さらに発想の転換ポイントをもうひとつ。

一生懸命を止めて、余計な時間もかけないようにする事。

同じ時間をかけるなら、「一生懸命も時間もかけない」で同じ結果を得る方法はないか？」を考える事に時間をかけてほしい。それは類型パターンを定型化したフレームワークやルールあるいは手順(プロセス）だ。

今、自分たちが作っているシステムも「人間が楽をするために面倒なことは全部システム(プログラム）にさせよう」という発想だ。

それが、関わる者すべてにとってのHappyスパイラルを産み出す結果(価値）を引き出すことに繋がっていく。

まとめしょう。

●他人を楽しませることこそ重要

●楽をするための方法を一生懸命考える

弊社の社是は「楽」に決まりだ。

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